10 грудня 2025 року відбулося ІІ засідання робочої групи з питань оновлення Стратегії розвитку Шполянської міської територіальної громади на період до 2027 року.
Під час зустрічі учасники зосередили увагу на двох ключових етапах стратегічного планування:
1. Презентації аналітичної записки за результатами опитування мешканців.
2. Розробці SWOT-аналізу громади.
Ефективна Стратегія неможлива без врахування реальних потреб населення. Аналітична записка — це підсумковий документ, що ґрунтовно відображає думку громади. Ознайомитися з результатами досліджень можна за посиланнями: Підсумки опитування жителів громади:
Підсумки анкетування представників бізнесу:
Проведений SWOT-аналіз дозволяє:
✅ Об’єктивно оцінити поточний стан громади: наші сильні та слабкі сторони, наявні можливості та потенційні загрози.
✅ Зрозуміти конкурентні переваги та недоліки Шполянської громади у порівнянні з іншими територіями.
✅ Чітко визначити пріоритетні напрямки розвитку на найближчі роки.
Дякуємо всім небайдужим мешканцям та підприємцям, які долучилися до анкетування!
———
Захід відбувся в рамках проєкту «Експертна допомога на шляху євроінтеграції: стратегічне планування розвитку громад Черкащини» за підтримки Європейського Союзу та Міжнародний фонд «Відродження».
Матеріал підготовлено за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в рамках спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу чи Міжнародного фонду «Відродження».
#РазомДоЄС #ПрямуємоРазом #ГО_Асоціація _Відродження_та_розвиток
